Trung tâm Năng suất Việt Nam
Đang tải dữ liệu...

  

Quản lý chất lượng
ISO 9000
ISO/TS 16949
ISO 13485
ISO/TS 29001
Quản lý môi trường
ISO 14000
An toàn sức khỏe nghề nghiệp
OHSAS 18001
ISO 26000/SA 8000
Quản lý an toàn thực phẩm
ISO 22000
HACCP
Quản lý phòng thí nghiệm
ISO/IEC 17025
ISO 15189
Quản lý an toàn thông tin
ISO/IEC 27000
ISO/IEC Guide 65
Giới thiệu chung
DV Tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO/IEC 17021
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
PAS 99:2006
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO 31000
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO 50001
Giới thiệu dịch vụ
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
Công cụ cải tiến năng suất chất lượng
Thực hành tốt 5S
Six Sigma
Quản lý sản xuất tinh gọn theo phương pháp Lean
Lean Six Sigma - LSS
Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể - TPM
Quản lý chất lượng toàn diện - TQM
Công cụ cải tiến Kaizen
Kiểm soát quá trình bằng kỹ thuật thống kê - SPC
Nhóm kiểm soát chất lượng - QCC
Đo lường năng suất tại doanh nghiệp
Thực hành sản xuất tốt - GMP
Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng CRM
Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc nhân viên
Khảo sát, đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên
Dự án
Chương trình - dự án điểm
Chương trình - Dự Án APO

Tư vấn và Đào tạo về QCC

Với mạng lưới chuyên gia hàng đầu trong và ngoài nước, hệ thống quản lý tri thức toàn diện và sự hỗ trợ của các phương tiện thông tin hiện đại, mỗi chuyên gia tư vấn và giảng viên của VPC đều mang trong mình sức mạnh của tri thức, kinh nghiệm tập thể cũng như phương pháp thực hành tốt nhất. VPC cam kết mang lại những giá trị thiết thực cho các tổ chức/doanh nghiệp thông qua hoạt động hỗ trợ tư vấn và đào tạo có sự kết hợp hài hòa giữa lý thuyết chuyên sâu và huấn luyện thực tiễn.

Dịch vụ tư vấn:
  • Hướng dẫn xây dựng và triển khai hoạt động nhóm kiểm soát chất lượng;
  • Đánh giá và tư vấn áp dụng các công cụ được sử dụng trong quá trình hoạt động của nhóm kiểm soát chất lượng.
  • Đánh giá duy trì hiệu quả của nhóm kiểm soát chất lượng.
Dịch vụ đào tạo:

Hình thức đào tạo:
  • Đào tạo tập trung (public training): Các khoá đào tạo tập trung được VPC tổ chức định kỳ hàng tháng theo các nội dung đã được lập kế hoạch.
  • Đào tạo tại chỗ (in-house training): Các khoá đào tạo tại chỗ được tổ chức theo yêu cầu của tổ chức, doanh nghiệp.
Nội dung đào tao:
  • VPC.TM.02. Cải tiến Năng suất chất lượng thông qua việc áp dụng Kaizen, 5S và hoạt động của Nhóm kiểm soát chất lượng;
  • Các kỹ năng cần thiết cho nhóm trưởng và các thành viên của nhóm kiểm soát chất lượng.
Ngoài các khóa đào tạo nêu trên, VPC còn cung cấp các khóa đào tạo được thiết kế theo yêu cầu của khách hàng.

Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:
Phòng Phát triển Dịch vụ
Trung tâm Năng suất Việt Nam
Số 08 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Tel: 04.37561501 / Fax: 04.37561502 / Email: vpc@vpc.vn
Lịch sự kiện và đào tạo
HNSWTP. Hồ Chí Minh, 28/5 đến 1/6/2012: Chuyên gia đánh giá trưởng ISO 9001:2008
HNSWHà Nội, 28-31/5/2102: Khóa học qua cầu truyền hình về Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA)
HNSWĐà Nẵng, này 24-25/5/2012 : Áp dụng Kaizen/5S để giảm lãng phí và cải tiến hiệu quả hoạt động
HNSWLịch đào tạo tháng 4 và tháng 5 năm 2012 tại Hà Nội
HNSWLịch đào tạo tháng 4 và tháng 5 năm 2012 tại TP Hồ Chí Minh
Từ điển thuật ngữ về NS&CL
Hệ thống chỉ tiêu năng suất quốc gia
Hoshin Kanri
Hoạt động, Sản phẩm và Dịch vụ
Hệ thống thực hành tốt nhất - Best Practices
Hệ thống quản lý sự phù hợp và chuỗi cung ứng - CSM 2000
Hệ thống quản lý môi trường (EMS)
Hệ thống quản lý chất lượng