HCM, 20-21/10/2011: Một số công cụ giúp giảm lãng phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Khóa đào tạo: “Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức, với sự hỗ trợ kỹ thuật của các chuyên gia dự án ETV 2 – EU và Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức chuyên sâu về quản lý chất lượng và các kỹ năng đánh giá chuyên nghiệp.

KAIZEN là cách tiếp cận mang tính triết lý và có hệ thống, được Nhật Bản phát triển sau chiến tranh thế giới thứ II. Trong tiếng Nhật, Kaizen được ghép từ “Kai” - “thay đổi” hay “làm cho đúng” và “zen” - “tốt”, nghĩa là “cải tiến liên tục”.

Khóa đào tạo “Áp dụng các công cụ thống kê nhằm kiểm soát chất lượng tại doanh nghiệp” được thiết kế nhằm trang bị các kiến thức và kỹ năng cần thiết để học viên tham dự và đạt yêu cầu khóa đào tạo có thể lựa chọn và ứng dụng các công cụ thống kê phù hợp yêu cầu kiểm soát quá trình/sản phẩm của doanh nghiệp mình.

Khóa đào tạo “Hướng dẫn triển khai áp dụng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004” được thiết kế nhằm trang bị các kiến thức và kỹ năng cần thiết cho các học viên để có thể thực hiện và duy trì hệ thống quản lý môi trường tại tổ chức mình.

Để có thể giúp cho hệ thống quản lý chất lượng ngày càng được cải tiến, doanh nghiệp cần xác định và sử dụng công cụ quản lý thích hợp để đánh giá tình trạng và xác định các cơ hội cải tiến. Đồng thời thông qua các hoạt động cải tiến liên tục sẽ giúp cho doanh nghiệp ngày càng phát triển bền vững đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp.

Khóa đào tạo:“Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng nhằm nầng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên hiểu được tầm quan trọng của cải tiến hệ thống và các kỹ năng cũng như công cụ thực hiện cải tiến hệ thống quản lý chất lượng trong tổ chức mình. Đồng thời thông qua các hoạt động cải tiến liên tục giúp cho doanh nghiệp ngày càng phát triển bền vững đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp.