Trung tâm Năng suất Việt Nam
Đang tải dữ liệu...
      
      

Quản lý chất lượng
ISO 9000
ISO/TS 16949
ISO 13485
ISO/TS 29001
Quản lý môi trường
ISO 14000
An toàn sức khỏe nghề nghiệp
OHSAS 18001
SA 8000
Quản lý an toàn thực phẩm
ISO 22000
HACCP
ISO 50001
Giới thiệu dịch vụ
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng
Quản lý phòng thí nghiệm
ISO/IEC 17025
ISO 15189
Quản lý an toàn thông tin
ISO/IEC 27000
ISO/IEC Guide 65
Giới thiệu chung
DV Tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO/IEC 17021
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
PAS 99:2006
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO 31000
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
Công cụ cải tiến năng suất chất lượng
Thực hành tốt 5S
Hệ thống sản xuất tinh gọn - Lean
Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể - TPM
Chỉ số đánh giá hoạt động chính - KPI
Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc
Phương pháp cải tiến Kaizen
Six Sigma
Đo lường năng suất
Lean Six Sigma - LSS
Quản lý chất lượng toàn diện - TQM
Kiểm soát quá trình bằng kỹ thuật thống kê - SPC
Nhóm kiểm soát chất lượng - QCC
Thực hành sản xuất tốt - GMP
Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng CRM
Khảo sát, đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên
Dự án
Chương trình - dự án điểm
Chương trình - Dự Án APO

Hà Nội, 27-29/08/2012: Chương trình đào tạo "Vận hành quá trình xuất sắc - OPE"

Giới thiệu chương trình

Để đạt được hiệu suất cao trong sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần thiết lập và vận hành các quá trình xử lý công việc của mình sao cho sử dụng được tối ưu các nguồn lực đầu vào để tạo được sản phẩm đầu ra với giá trị cao nhất. Các yếu tố ảnh hưởng tới quá trình như con người, phương pháp, trang thiết bị, quản lý… cần được nhận diện và kiểm soát theo phương thức khoa học, chuẩn mực và đạt hiệu quả nhất.

VẬN HÀNH QUÁ TRÌNH XUẤT SẮC (OPE) là chương trình đào tạo tích hợp được phát triển theo các chuẩn mực của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO) và các Cơ quan Năng suất quốc gia Nhật Bản, Hàn Quốc, Malaysia… nhằm hướng dẫn doanh nghiệp kiểm soát các khía cạnh trong quản lý quá trình một cách hệ thống. Đây là cơ sở để nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ, giảm thiểu sai lỗi và nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng. Phương pháp OPE còn có thể sử dụng để đánh giá và cải tiến các quá trình trong doanh nghiệp về các vấn đề như chất lượng sản phẩm, an toàn, cung cấp dịch vụ khách hàng, chi phí. OPE là một trong các giải pháp nền tảng để doanh nghiệp có thể duy trì sự thành công một cách bền vững, lâu dài.

Mục tiêu

  • Cung cấp phương pháp, kỹ năng và các bài học giúp cho việc quản lý và vận hành các quá trình liên quan tới chất lượng sản phẩm, kiếm soát chi phí, lưu kho, hiệu suất sử dụng thiết bị… đạt được hiệu quả cao nhất;
  • Giúp các học viên/doanh nghiệp áp dụng và thực hành cải tiến quá trình thông qua triển khai các nỗ lực cải tiến;
  • Thúc đẩy chương trình/hoạt động cải tiến quá trình trong doanh nghiệp.

Nội dung:

  • Tổ chức nơi làm việc khoa học, sạch đẹp và an toàn;
  • Tiêu chuẩn hóa công việc;
  • Nhận diện và loại bỏ các lãng phí;
  • Đơn giản hóa và tinh gọn các quá trình;
  • Quản lý và sử dụng tối ưu dòng nguyên liệu;
  • Duy trì và nâng cao hiệu suất máy móc, thiết bị;
  • Giảm thiểu và phòng chống sai lỗi;
  • Thiết lập hệ thống chỉ số đánh giá hiệu suất quá trình;
  • Xây dựng hệ thống theo dõi, đánh giá và cải tiến các quá trình;
  • Xây dựng tinh thần làm việc nhóm;
  • Phát triển năng lực nhân viên và đánh giá hiệu quả công việc.

Đối tượng tham dự:

  • Lãnh đạo, cán bộ quản lý, tổ trưởng, trưởng nhóm tại các doanh nghiệp;
  • Cán bộ thực hiện/tham gia các dự án, hoạt động cải tiến hiệu suất quá trình;
  • Các cá nhân quan tâm tới nội dung chương trình.

Tham gia chương trình đào tạo OPE để có được cách tiếp cận mới … thêm nhiều thành công trong tương lai!

Chương trình đào tạo

VẬN HÀNH QUÁ TRÌNH XUẤT SẮC-OPE (Ngày 27-29/08/2012)

Module 1 - THỰC HÀNH TỐT 5S VÀ TRUY TÌM LÃNG PHÍ - 5S & 7 WASTES

Module 2 - THIẾT LẬP CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT QUÁ TRÌNH (KPI)

Thủ tục đăng ký:

  • Tổ chức/doanh nghiệp vui lòng điền thông tin vào Phiếu đăng ký và gửi bằng fax, e-mail hoặc bưu điện trước khoá học ít nhất 03 ngày (theo địa chỉ liên hệ dưới đây);
  • Các thay đổi về khóa đào tạo chỉ được thông báo đến các học viên đăng ký;
  • Làm thủ tục nhập học từ 8:00 - 8:30 ngày đầu khoá học.

Thông tin chi tiết, xin liên hệ:

TRUNG TÂM NĂNG SUẤT VIỆT NAM (VPC),Tổng cục TC-ĐL-CL
Số 8 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Người liên hệ: Nguyễn Tuyết Trinh
Tel: 04.37561501 (máy lẻ 102) Fax: 04.37561502
E-mail: nttrinh@vpc.vn; Website: www.vpc.vn

Bài mới:  
Bài đã đăng:
Lịch sự kiện và đào tạo
HNSWHà Nội, 17 - 21/06/2013: Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008
HNSWHà Nội, 30/05/2013: Đào tạo Nâng cao nhận thức về hệ thống cho đại diện lãnh đạo về chất lượng - QMR
HNSWHà Nội, 22 - 23/05/2013: Đào tạo QC Story- Công cụ hữu hiệu giải quyết các vấn đề chất lượng của doanh nghiệp
HNSWHà Nội, 21 - 22/05/2013: Đào tạo Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp
HNSWKhóa học qua cầu truyền hình về Tiêu chuẩn thực hành nông nghiệp tốt và GLOBALGAP: nâng cao khả năng thâm nhập thị trường cho thực phẩm
HNSWHà Nội, 16-17/05/2013: Nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý cấp trung
HNSWHà Nội, 14 - 15/05/2013: Đào tạo Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc thông qua xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chính - KPI
Từ điển thuật ngữ về NS&CL
Hệ thống chỉ tiêu năng suất quốc gia
Hoshin Kanri
Hoạt động, Sản phẩm và Dịch vụ
Hệ thống thực hành tốt nhất - Best Practices
Hệ thống quản lý sự phù hợp và chuỗi cung ứng - CSM 2000
Hệ thống quản lý môi trường (EMS)
Hệ thống quản lý chất lượng