|
|
|
Hà Nội, 27-29/08/2012: Chương trình đào tạo "Vận hành quá trình xuất sắc - OPE" | Giới thiệu chương trình
Để đạt được hiệu suất cao trong sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần thiết lập và vận hành các quá trình xử lý công việc của mình sao cho sử dụng được tối ưu các nguồn lực đầu vào để tạo được sản phẩm đầu ra với giá trị cao nhất. Các yếu tố ảnh hưởng tới quá trình như con người, phương pháp, trang thiết bị, quản lý… cần được nhận diện và kiểm soát theo phương thức khoa học, chuẩn mực và đạt hiệu quả nhất.
VẬN HÀNH QUÁ TRÌNH XUẤT SẮC (OPE) là chương trình đào tạo tích hợp được phát triển theo các chuẩn mực của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO) và các Cơ quan Năng suất quốc gia Nhật Bản, Hàn Quốc, Malaysia… nhằm hướng dẫn doanh nghiệp kiểm soát các khía cạnh trong quản lý quá trình một cách hệ thống. Đây là cơ sở để nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ, giảm thiểu sai lỗi và nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng. Phương pháp OPE còn có thể sử dụng để đánh giá và cải tiến các quá trình trong doanh nghiệp về các vấn đề như chất lượng sản phẩm, an toàn, cung cấp dịch vụ khách hàng, chi phí. OPE là một trong các giải pháp nền tảng để doanh nghiệp có thể duy trì sự thành công một cách bền vững, lâu dài.
Mục tiêu
-
Cung cấp phương pháp, kỹ năng và các bài học giúp cho việc quản lý và vận hành các quá trình liên quan tới chất lượng sản phẩm, kiếm soát chi phí, lưu kho, hiệu suất sử dụng thiết bị… đạt được hiệu quả cao nhất;
-
Giúp các học viên/doanh nghiệp áp dụng và thực hành cải tiến quá trình thông qua triển khai các nỗ lực cải tiến;
-
Thúc đẩy chương trình/hoạt động cải tiến quá trình trong doanh nghiệp.
Nội dung:
-
Tổ chức nơi làm việc khoa học, sạch đẹp và an toàn;
-
Tiêu chuẩn hóa công việc;
-
Nhận diện và loại bỏ các lãng phí;
-
Đơn giản hóa và tinh gọn các quá trình;
-
Quản lý và sử dụng tối ưu dòng nguyên liệu;
-
Duy trì và nâng cao hiệu suất máy móc, thiết bị;
-
Giảm thiểu và phòng chống sai lỗi;
-
Thiết lập hệ thống chỉ số đánh giá hiệu suất quá trình;
-
Xây dựng hệ thống theo dõi, đánh giá và cải tiến các quá trình;
-
Xây dựng tinh thần làm việc nhóm;
-
Phát triển năng lực nhân viên và đánh giá hiệu quả công việc.
Đối tượng tham dự:
-
Lãnh đạo, cán bộ quản lý, tổ trưởng, trưởng nhóm tại các doanh nghiệp;
-
Cán bộ thực hiện/tham gia các dự án, hoạt động cải tiến hiệu suất quá trình;
-
Các cá nhân quan tâm tới nội dung chương trình.
Tham gia chương trình đào tạo OPE để có được cách tiếp cận mới … thêm nhiều thành công trong tương lai!
Chương trình đào tạo
VẬN HÀNH QUÁ TRÌNH XUẤT SẮC-OPE (Ngày 27-29/08/2012)
Module 1 - THỰC HÀNH TỐT 5S VÀ TRUY TÌM LÃNG PHÍ - 5S & 7 WASTES
Module 2 - THIẾT LẬP CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT QUÁ TRÌNH (KPI)
Thủ tục đăng ký:
Thông tin chi tiết, xin liên hệ:
TRUNG TÂM NĂNG SUẤT VIỆT NAM (VPC),Tổng cục TC-ĐL-CL Số 8 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy, Hà Nội Người liên hệ: Nguyễn Tuyết Trinh Tel: 04.37561501 (máy lẻ 102) Fax: 04.37561502 E-mail: nttrinh@vpc.vn; Website: www.vpc.vn
Hà Nội, 17 - 21/06/2013: Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008Khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức chuyên sâu về quản lý chất lượng và các kỹ năng đánh giá chuyên nghiệp. Tham dự khóa học, học viên được học hỏi, chia sẻ những kinh nghiệm quý báu từ các giảng viên có nhiều năm làm công tác tư vấn và đánh giá các hệ thống quản lý. Hà Nội, 30/05/2013: Đào tạo Nâng cao nhận thức về hệ thống cho đại diện lãnh đạo về chất lượng - QMRĐại diện lãnh đạo về chất lượng (QMR) là một trong các vị trí có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại các tổ chức và doanh nghiệp. QMR cần thấu hiểu HTQLCL sẽ tác động như thế nào tới các hoạt động của doanh nghiệp và làm thế nào để phát huy vai trò và lợi ích của HTQLCL trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Hà Nội, 22 - 23/05/2013: Đào tạo QC Story- Công cụ hữu hiệu giải quyết các vấn đề chất lượng của doanh nghiệpQC Story (Quality Control Story) là một phương pháp cải tiến sử dụng kỹ năng thu thập, phân tích một cách hệ thống, liên tục và tập trung vào việc nhận diện những vấn đề chất lượng trong doanh nghiệp còn tiềm ẩn; tìm ra nguyên nhân gốc rễ và đưa ra các giải pháp nhằm kiểm soát chất lượng một cách hiệu quả. Bài đã đăng: Lịch đào tạo tháng 8 của VPC tại Đà Nẵng Lịch đào tạo tháng 8 tại Đà Nẵng Lịch đào tạo VPC tháng 8 tại TP Hồ CHí Minh Trung tâm Năng suất Việt Nam giới thiệu Lịch đào tạo tháng 8 tại TP. Hồ Chí Minh Đà Nẵng, 6-8/6/2012: Kỹ năng thư ký ISO 9001:2008Thư ký ISO là một vị trí công việc từ lâu đã trở lên rất quen thuộc với các tổ chức tư vấn quản lý chất lượng, tổ chức chứng nhận và các tổ chức đã, đang áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000. | |
|
|
|
|
Hà Nội, 17 - 21/06/2013: Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 | Hà Nội, 30/05/2013: Đào tạo Nâng cao nhận thức về hệ thống cho đại diện lãnh đạo về chất lượng - QMR | Hà Nội, 22 - 23/05/2013: Đào tạo QC Story- Công cụ hữu hiệu giải quyết các vấn đề chất lượng của doanh nghiệp | Hà Nội, 21 - 22/05/2013: Đào tạo Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp | Khóa học qua cầu truyền hình về Tiêu chuẩn thực hành nông nghiệp tốt và GLOBALGAP: nâng cao khả năng thâm nhập thị trường cho thực phẩm | Hà Nội, 16-17/05/2013: Nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý cấp trung | Hà Nội, 14 - 15/05/2013: Đào tạo Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc thông qua xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chính - KPI |
|
|
Từ điển thuật ngữ về NS&CL |
   |
|
Hệ thống chỉ tiêu năng suất quốc gia | Hoshin Kanri | Hoạt động, Sản phẩm và Dịch vụ | Hệ thống thực hành tốt nhất - Best Practices | Hệ thống quản lý sự phù hợp và chuỗi cung ứng - CSM 2000 | Hệ thống quản lý môi trường (EMS) | Hệ thống quản lý chất lượng |
|
|
|