Hà Nội, Ngày 23-25/08/2011: Khóa đào tạo "Hướng dẫn xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc - KPI"

Chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (KPI) là công cụ giúp xác định mức kết quả đạt được khi thực hiện một hoạt động cụ thể tại một tổ chức/doanh nghiệp, giúp lãnh đạo và cán bộ quản lý các cấp có thể theo dõi và đánh giá hiệu quả công việc của các nhóm/cá nhân trong việc thực hiện mục tiêu đề ra. KPI chính là một công cụ hữu hiệu cho việc triển khai chiến lược doanh nghiệp một cách toàn diện, giúp người điều hành triển khai chiến lược thành các mục tiêu quản lý và chương trình hành động cụ thể cho từng bộ phận, từng lĩnh vực như: năng suất nguồn nhân lực; thời gian làm việc; đánh giá công việc; hoạt động cải tiến; sự trung thành; vấn đề tài chính, sản xuất, chất lượng… KPI là cơ sở để nhà quản lý đánh giá thành tích của phòng ban, của nhân viên và đưa ra những khuyến khích phù hợp cho từng phòng ban, từng nhân viên từ đó phát huy năng lực nhân viên cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Khóa đào tạo “HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC - KPI” được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên một cách toàn diện về cơ sở lý thuyết, kinh nghiệm triển khai, các công cụ, biểu mẫu và kỹ năng cần thiết để triển khai thành công hệ thống KPI, góp phần nâng cao chất lượng công tác quản lý tại doanh nghiệp.

Mục đích khoá học:

- Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của hệ thống KPI trong công tác quản lý, điều hành daonh nghiệp nói chung và đánh giá nhân viên nói riêng;

- Làm thế nào để đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên một cách khách quan và công bằng. Từ đó có cơ sở dữ liệu để hoạch định tài nguyên nhân sự;

- Nắm rõ quy trình, các tiêu chí, phương pháp và công cụ đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên. Từ đó có thể xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp.