Trung tâm Năng suất Việt Nam
Đang tải dữ liệu...

  

Quản lý chất lượng
ISO 9000
ISO/TS 16949
ISO 13485
ISO/TS 29001
Quản lý môi trường
ISO 14000
An toàn sức khỏe nghề nghiệp
OHSAS 18001
ISO 26000/SA 8000
Quản lý an toàn thực phẩm
ISO 22000
HACCP
Quản lý phòng thí nghiệm
ISO/IEC 17025
ISO 15189
Quản lý an toàn thông tin
ISO/IEC 27000
ISO/IEC Guide 65
Giới thiệu chung
DV Tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO/IEC 17021
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
PAS 99:2006
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO 31000
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO 50001
Giới thiệu dịch vụ
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
Công cụ cải tiến năng suất chất lượng
Thực hành tốt 5S
Six Sigma
Quản lý sản xuất tinh gọn theo phương pháp Lean
Lean Six Sigma - LSS
Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể - TPM
Quản lý chất lượng toàn diện - TQM
Công cụ cải tiến Kaizen
Kiểm soát quá trình bằng kỹ thuật thống kê - SPC
Nhóm kiểm soát chất lượng - QCC
Đo lường năng suất tại doanh nghiệp
Thực hành sản xuất tốt - GMP
Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng CRM
Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc nhân viên
Khảo sát, đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên
Dự án
Chương trình - dự án điểm
Chương trình - Dự Án APO

Hà Nội, 16-17/11/2011: Giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả công việc thông qua áp dụng Thực hành tốt 5S

Giới thiệu chung:

5S được biết đến như một công cụ cải tiến với mục đích tạo ra môi trường làm việc gọn gàng, sạch sẽ, khoa học và an toàn cho mọi người. Về bản chất, 5S còn là một công cụ cải tiến hiệu quả công việc, quá trình bằng cách loại bỏ các lãng phí có thể phát sinh.

Khóa đào tạo “Giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả công việc thông qua áp dụng Thực hành tốt 5S” được thiết kế nhằm giúp các tổ chức/ doanh nghiệp hiểu và sử dụng một số công cụ trực quan trong quản lý để tính toán, đo lường hiệu quả công việc, quá trình để xác định được các hoạt động nào đem lại giá trị cho khách hàng và những hoạt động không có giá trị (lãng phí). Các hoạt động không tạo ra giá trị sẽ được quan sát, phân tích để triển khai các hoạt động cải tiến dựa trên 5S.

Mục đích khoá học: Giúp học viên:

- Nâng cao ý thức văn hóa làm việc “không lãng phí”;

- Nắm vững các công cụ để nhận biết các lãng phí, phân tích, đo lường hiệu quả công việc, quá trình hiện tại;

- Triển khai giải pháp 5S với mục đích loại bỏ các lãng phí đã nhận biết;

Nội dung:

§ Khái niệm về các hoạt động tạo giá trị và không tạo giá trị;

§ 5S - Công cụ cải tiến hiệu quả công việc và quá trình;

§ Hướng dẫn sử dụng công cụ Biểu đồ tạo giá trị theo thời gian (Time Value Map - TVM);

§ Sử dụng hiệu quả chu kì quá trình (PCE - Process Cycle Efficiency) để tính toán, đo lường hiệu quả làm việc của một quá trình;

§ Hướng dẫn sử dụng biểu đồ quá trình (PM-Process Mapping) để nhận biết các “hành động” không tạo ra giá trị;

§ Ứng dụng 5S để loại bỏ lãng phí;

§ Các điểm cần lưu ý trong việc duy trì thông qua hoạt động đánh giá 5S nội bộ;

§ Các bài tập tình huống ứng dụng để loại bỏ các lãng phí.

Đối tượng tham dự:

- Cán bộ quản lý các Đơn vị/ Bộ phận;

- Cán bộ Chất lượng/ Kỹ thuật;

- Các cá nhân quan tâm đến nội dung của khóa học.

Giảng viên: Giảng viên của Trung tâm Năng suất Việt Nam

Phí tham dự: 1.050.000đ/ 01 đại biểu/ 2 ngày (đã bao gồm 5% thuế VAT)

(Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác)

Lịch học: Ngày 16 - 17/11/2011 (từ 8:30 đến 17:00 hàng ngày)

Phiếu đăng kí - Xin gửi về

Phòng Đào tạo, Trung tâm Năng suất Việt Nam

Số 8 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

Tel: 04.37561501- Ext. 118-119 Fax: 04.37561502

E-mail: trd@vpc.vn / website: www.vpc.vn

Bài mới:  
Bài đã đăng:
Lịch sự kiện và đào tạo
HNSWTP. Hồ Chí Minh, 28/5 đến 1/6/2012: Chuyên gia đánh giá trưởng ISO 9001:2008
HNSWHà Nội, 28-31/5/2102: Khóa học qua cầu truyền hình về Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA)
HNSWĐà Nẵng, này 24-25/5/2012 : Áp dụng Kaizen/5S để giảm lãng phí và cải tiến hiệu quả hoạt động
HNSWHà Nội, Ngày 23-25/05/2012: Đánh giá nội bộ HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008
HNSWLịch đào tạo tháng 4 và tháng 5 năm 2012 tại Hà Nội
HNSWLịch đào tạo tháng 4 và tháng 5 năm 2012 tại TP Hồ Chí Minh
HNSWLịch đào tạo tháng 4,5,6 năm 2012 tại Đà Nẵng
Từ điển thuật ngữ về NS&CL
Hệ thống chỉ tiêu năng suất quốc gia
Hoshin Kanri
Hoạt động, Sản phẩm và Dịch vụ
Hệ thống thực hành tốt nhất - Best Practices
Hệ thống quản lý sự phù hợp và chuỗi cung ứng - CSM 2000
Hệ thống quản lý môi trường (EMS)
Hệ thống quản lý chất lượng