|
|
|
|
Lưu ý:
-
Trung tâm Năng suất Việt Nam chỉ trả lời những câu hỏi có nội dung cụ thể, chi tiết. Những câu hỏi mang tính khái quát xin tra cứu trên trang chủ của website.
-
Trước khi đặt câu hỏi xin vui lòng tìm kiếm các nội dung tương tự trong các chuyên mục đã được phân loại của phần "CÂU HỎI THƯỜNG GẶP".
|
|
|
Triển khai ISO 9001 | | THÔNG TIN ĐƠN VỊ GỬI CÂU HỎI
|
Tên cá nhân/tổ chức hỏi: |
Nguyễn Thị Kim Duyên |
|
Địa chỉ: |
htcql@yahoo.com |
|
Điện thoại: |
|
CÂU HỎI TƯ VẤN
|
Tiêu đề: |
Triển khai ISO 9001 |
|
Nội dung: |
Xin cho biết những khó khăn khi thực hiện ISO 9001. Cần phải làm gì để thực hiện ISO thành công.
Trân trọng cảm ơn! |
TRẢ LỜI TƯ VẤN
|
Đơn vị phụ trách: |
Phòng Tư vấn Chất lượng |
|
Nội dung: |
Khó khăn khi thực hiện ISO 9000 tùy thuộc rất nhiều vào điều kiện cụ thể của từng tổ chức/doanh nghiệp. Một số khó khăn hay gặp như:
- Từ trước tới nay quen làm việc tùy tiện, nay phải tuân thủ các qui định thì thấy bức xúc;
- Quá trình áp dụng cần sự tham gia, hỗ trợ rất nhiều từ lãnh đạo ==> nếu lãnh đạo thiếu cam kết, ít có thời gian tham gia ... thì sẽ rất khó khăn;
- Doanh nghiệp nào hạn chế về nguồn lực cũng sẽ khó thực hiện, vì thiếu nguồn lực sẽ khó thực hiện các hoạt động cải tiến;
- Doanh nghiệp qui mô lớn, lĩnh vực hoạt động phức lạp thì cũng khó thực hiện ...
Để thực hiện thành công thì người QMR (hoặc thư ký) phải hiểu đúng các yêu cầu của tiêu chuẩn; Hệ thống QLCL được thiết kế phù hợp theo phương châm cần đến đâu thì làm đến đấy. Ngoài ra cần thực hiện tốt các công cụ theo dõi, đánh giá Chất lượng của Hệ thống chất lượng ==> cải tiến liên tục. Vai trò của tư vấn sẽ khá là quan trọng khi doanh nghiệp muốn có một hệ thống tốt
Trân trọng! | Số lượt đọc:
56
-
Cập nhật lần cuối:
24/11/2009 11:02:30 PM |
|
|
|
