|
|
|
Đổi mới hệ thống quản trị – Cơ hội để phát triển doanh nghiệp | Ngày 17/2 tại Hà Nội, Trung tâm Năng suất Việt Nam đã tổ chức Diễn đàn Năng suất Chất lượng lần thứ 16 (P&Q 16) với chủ đề “Đổi mới hệ thống quản trị – Cơ hội để phát triển doanh nghiệp”. Đây là sự kiện thường niên nhằm tuyên truyền và thúc đẩy các hoạt động năng suất chất lượng tại Việt Nam trong nhiều năm qua. Qua phần trình bày của chuyên gia và Lãnh đạo các doanh nghiệp thành công, gần 250 đại biểu tham dự Diễn đàn đã được chia sẻ các thông tin, kiến thức thiết thực về đổi mới mô hình quản trị và các hoạt động cải tiến năng suất và năng lực cạnh tranh tại doanh nghiệp.
 Toàn cảnh Diễn đàn Năng suất Chất lượng lần thứ 16
 TS. Ngô Quý Việt phát biểu khai mạc hội nghị
Khai mạc tại Diễn đàn, Tiến sĩ Ngô Quý Việt - Tổng cục trưởng Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng cho rằng: “… Để vượt qua khó khăn, thách thức và duy trì phát triển, các tổ chức, doanh nghiệp sẽ phải lựa chọn chiến lược thích hợp và thực hiện các đối sách một cách linh hoạt và hiệu quả, trong đó tập trung nâng cao năng suất, chất lượng thông qua giảm lãng phí, tối ưu hóa các quy trình, cải tiến liên tục, nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng và thực hiện chính sách tiết kiệm là các yếu tố doanh nghiệp cần quan tâm thực hiện…”.
 Ông Nguyễn Anh Tuấn, Giám đốc Trung tâm Năng suất Việt Nam trình bày tại hội nghị
Mở đầu Diễn đàn, Ông Nguyễn Anh Tuấn, Giám đốc Trung tâm Năng suất Việt Nam cho biết: Năng suất lao động (NSLĐ) năm 2010 của Việt Nam chỉ đạt mức 2.072 USD, thấp nhất trong số 10 nước châu Á được so sánh, trong đó NSLĐ của Nhật Bản cao gấp 39 lần, Singapore gấp 26, Malaysia gấp 6,5 lần và Thái Lan cao gấp 2 lần NSLĐ của Việt Nam. Vì vậy, để giữ được nhịp tăng trưởng như hiện tại, Việt Nam cần có cuộc cách mạng về năng suất, trong đó lựa chọn mô hình quản trị thích hợp và liên tục thực hiện các dự án cải tiến là một trong các yếu tố then chốt. GS. TS. Trần Thọ Đạt, Phó Hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân với phần trình bày “Vai trò của Năng suất yếu tố tổng hợp (TFP) trong chất lượng tăng trưởng kinh tế” cũng đã chia sẻ về vai trò của năng suất trong thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của Việt Nam. Các chuyên gia và Lãnh đạo doanh nghiệp thành công như Phó TGĐ Ngân hàng TMCP Quân đội Nguyễn Thị An Bình, Giám đốc Bệnh viện Việt Pháp Hà Nội Luicien Blanchard, Giám đốc Tư vấn quản trị KPMG Việt Nam Paul Meiklejohn, TS. Trần Ngọc Trung, Ông Phạm Trường Sơn và TS. John Man từ Australia cũng đã chia sẻ kinh nghiệm về cải tiến các quá trình hoạt động, cách tiếp cận khi thực hiện đổi mới, tái cơ cấu doanh nghiệp, tích hợp các hệ thống quản lý hay quản lý các chi phí hoạt động…
 Lễ trao Chứng chỉ Thực hành tốt 5S cho Công ty Điện lực Sơn La
Tại Diễn đàn, Công ty Điện lực Sơn La đã được trao Chứng chỉ Thực hành tốt 5S sau những nỗ lực triển khai áp dụng công cụ 5S trong việc xây dựng và duy trì môi trường làm việc sạch đẹp, khoa học và hiệu quả.
(Click vào đường dẫn để download tài liệu của diễn đàn)
Tin: Trung tâm Năng suất Việt Nam - VPC Học 5S từ thợ điện Sơn La08/05/2013 09:33' AM
Những ngày đầu tháng 3, đoàn cán bộ, phóng viên, biên tập viên của Báo Công Thương đã có chuyến giao lưu bổ ích với những người thợ điện Sơn La. Chuyến đi giúp những người là báo chúng tôi học được nhiều điều về thực hiện văn hóa doanh nghiệp, sức sáng tạo, nỗ lực hết mình của những người thợ điện ở một vùng Tây Bắc. Xây dựng hệ thống quản lý tích hợp tại Coca-Cola07/05/2013 09:32' AM Nhà máy sản xuất vỏ chai mới của Coca-Cola tại Nga do Coca-Cola Hellenic điều hành áp dụng hệ thống quản lý tích hợp ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 và OHSAS 18001 thống nhất với hệ thống đang được triển khai ở 75 nhà máy tại 28 quốc gia. Philippines: MEKENI và ISO 2200006/05/2013 09:37' AM Năm 2006, Công ty Thực phẩm Mekeni - MFC được ghi nhận là một trong những công ty chế biến thịt đầu tiên ở châu Á áp dụng và được chứng nhận theo tiêu chuẩn ISO 22000:2005, hệ thống quản lý an toàn thực phẩm - Yêu cầu đối với các tổ chức trong chuỗi thực phẩm. Công ty cũng nhận được chứng chỉ HACCP - Phân tích mối nguy & điểm kiểm soát tới hạn do Cơ quan kiểm soát thực phẩm quốc gia thuộc Cục Nông nghiệp Philippines cấp. Bài đã đăng: Giữ nhịp tăng trưởng - thách thức về năng suất18/02/2012 11:35' AM Với tốc độ tăng trưởng năng suất và tái phân bổ ngành tiếp tục diễn ra như hiện nay, tăng trưởng của Việt Nam sẽ giảm còn 4,6%/năm vào năm 2020. Coca Cola chứng nhận hệ thống quản lý năng lượng ISO 5000131/01/2012 10:12' AM Coca Cola, công ty sản xuất đồ uống lớn nhất Châu Âu mới được chứng nhận tiêu chuẩn quản lý năng lượng quốc tế ISO 50001. Trang web của Wakefield Coca Cola cho biết, Coca Cola là công ty đầu tiên trong lĩnh vực thực phẩm và đồ uống được chứng nhận ISO 50001. Đây là một một phần trong kế hoạch của công ty Mỹ để làm cho nhà máy Yorkshire một trong những đơn vị hiệu quả nhất trên thế giới. Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với mô hình Quản lý chi phí dòng nguyên liệu - MFCA17/01/2012 10:21' AM Được sự hỗ trợ của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), ngày 12/01/2012 tại Hà Nội, Trung tâm Năng suất Việt Nam (VPC) đã tổ chức hội thảo: “Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với MFCA” nhằm giới thiệu mô hình MFCA giúp các tổ chức/doanh nghiệp quản lý, tối ưu hóa sử dụng nguyên liệu để giám chi phí, nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Tham dự hội thảo có gần 70 đại biểu đến từ các tổ chức/ doanh nghiệp như Tổng công ty May 10, Tổng Công ty Giấy Việt Nam, Công ty CP May Nam Hà, Công ty CP Khoáng sản & Luyện kim Việt Nam, Công ty TNHH Linfox Việt Nam, Công ty cổ phần Xây lắp điện I, Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn, Công ty TNHH TOA Việt Nam, Công ty TNHH ABB … | |
|
|
|
|
Hà Nội, 17 - 21/06/2013: Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008Khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức chuyên sâu về quản lý chất lượng và các kỹ năng đánh giá chuyên nghiệp. Tham dự khóa học, học viên được học hỏi, chia sẻ những kinh nghiệm quý báu từ các giảng viên có nhiều năm làm công tác tư vấn và đánh giá các hệ thống quản lý. | Hà Nội, 30/05/2013: Đào tạo Nâng cao nhận thức về hệ thống cho đại diện lãnh đạo về chất lượng - QMRĐại diện lãnh đạo về chất lượng (QMR) là một trong các vị trí có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại các tổ chức và doanh nghiệp. QMR cần thấu hiểu HTQLCL sẽ tác động như thế nào tới các hoạt động của doanh nghiệp và làm thế nào để phát huy vai trò và lợi ích của HTQLCL trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp. | Hà Nội, 22 - 23/05/2013: Đào tạo QC Story- Công cụ hữu hiệu giải quyết các vấn đề chất lượng của doanh nghiệpQC Story (Quality Control Story) là một phương pháp cải tiến sử dụng kỹ năng thu thập, phân tích một cách hệ thống, liên tục và tập trung vào việc nhận diện những vấn đề chất lượng trong doanh nghiệp còn tiềm ẩn; tìm ra nguyên nhân gốc rễ và đưa ra các giải pháp nhằm kiểm soát chất lượng một cách hiệu quả. | Hà Nội, 21 - 22/05/2013: Đào tạo Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệpKhóa đào tạo “Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên tầm quan trọng của cải tiến hệ thống và các kỹ năng cũng như công cụ thực hiện cải tiến hệ thống quản lý chất lượng trong doanh nghiệp, qua đó hướng tới mục tiêu duy trì sự thành công và đảm bảo phát triển bền vững của doanh nghiệp. | Khóa học qua cầu truyền hình về Tiêu chuẩn thực hành nông nghiệp tốt và GLOBALGAP: nâng cao khả năng thâm nhập thị trường cho thực phẩm | Hà Nội, 16-17/05/2013: Nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý cấp trungNăng lực của cán bộ quản lý cấp trung có vai trò quan trọng để biến những định hướng, mục tiêu của Ban lãnh đạo thành các nhiệm vụ và kết quả cụ thể; khới xướng và tiên phong trong việc thực thi các ý tưởng sáng tạo, đổi mới để cải tiến công việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp. | Hà Nội, 14 - 15/05/2013: Đào tạo Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc thông qua xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chính - KPI Chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chính (KPI) là công cụ giúp xác định mức kết quả đạt được khi thực hiện một hoạt động cụ thể tại một tổ chức/doanh nghiệp, giúp lãnh đạo và cán bộ quản lý các cấp có thể theo dõi và đánh giá hiệu quả công việc của các nhóm/cá nhân trong việc thực hiện mục tiêu đề ra. |
|
|
|