|
|
|
Coca Cola chứng nhận hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001 | Coca Cola, công ty sản xuất đồ uống lớn nhất Châu Âu mới được chứng nhận tiêu chuẩn quản lý năng lượng quốc tế ISO 50001. Trang web của Wakefield Coca Cola cho biết, Coca Cola là công ty đầu tiên trong lĩnh vực thực phẩm và đồ uống được chứng nhận ISO 50001. Đây là một một phần trong kế hoạch của công ty Mỹ để làm cho nhà máy Yorkshire một trong những đơn vị hiệu quả nhất trên thế giới.
Từ năm 2007, Coca Cola đã đầu tư 51 triệu bảng Anh trong việc cải thiện hoạt động tại Wakefield, một nhà máy sản xuất 6.000 lon nước ngọt mỗi phút. Thông qua việc áp dụng ISO 50001, Nhà máy này đã cắt giảm 10% tiêu thụ nước và 16,5% năng lượng sử dụng.
“Toàn bộ các Nhóm tại Wakefield cam kết giảm tác động của nhà máy đối với môi trường", ông Daniel Watts, Phụ trách thực hiện hệ thống quản lý tại Coca-Cola cho biết. "Đạt được chứng nhận tiêu chuẩn mới này cho thấy chúng tôi đã nghiêm túc như thế nào về vấn đề hiệu suất năng lượng, đồng thời giúp chúng tôi hướng tới các vấn đề hiệu quả mới, cắt giảm lượng khí thải carbon, chi phí…"
Ana Inacio, chuyên gia đánh giá của tổ chức chứng nhận SGS tại Coca Cola cho biết: "Các dự án cải tiến hiệu quả năng lượng ở Wakefield là một ví dụ tuyệt vời cho thấy một công ty toàn cầu có thể lãnh đạo và tạo sự khác biệt trong lĩnh vực phát triển bền vững như thế nào."
Trước khi nhà máy được chứng nhận, công ty đã lắp đặt 80 đồng hồ để đo mức tiêu thụ năng lượng của thiết bị, quy trình và dây chuyền sản xuất. Nhóm trách nhiệm và phát triển bền vững của doanh nghiệp đã tổ chức chương trình để thu hút nhân viên và đảm bảo thiết bị hoạt động một cách có hiệu quả nhất có thể.
Coca Cola là đơn vị nối tiếp sau Northern Rail – công ty điều hành đường sắt lớn nhất Vương quốc Anh đạt được chứng nhận tiêu chuẩn hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001.
Tin: ISO http://www.environmentalistonline.com/article/2011-12-07/iso-50001-first-for-coca-colaHọc 5S từ thợ điện Sơn La08/05/2013 09:33' AM
Những ngày đầu tháng 3, đoàn cán bộ, phóng viên, biên tập viên của Báo Công Thương đã có chuyến giao lưu bổ ích với những người thợ điện Sơn La. Chuyến đi giúp những người là báo chúng tôi học được nhiều điều về thực hiện văn hóa doanh nghiệp, sức sáng tạo, nỗ lực hết mình của những người thợ điện ở một vùng Tây Bắc. Xây dựng hệ thống quản lý tích hợp tại Coca-Cola07/05/2013 09:32' AM Nhà máy sản xuất vỏ chai mới của Coca-Cola tại Nga do Coca-Cola Hellenic điều hành áp dụng hệ thống quản lý tích hợp ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 và OHSAS 18001 thống nhất với hệ thống đang được triển khai ở 75 nhà máy tại 28 quốc gia. Philippines: MEKENI và ISO 2200006/05/2013 09:37' AM Năm 2006, Công ty Thực phẩm Mekeni - MFC được ghi nhận là một trong những công ty chế biến thịt đầu tiên ở châu Á áp dụng và được chứng nhận theo tiêu chuẩn ISO 22000:2005, hệ thống quản lý an toàn thực phẩm - Yêu cầu đối với các tổ chức trong chuỗi thực phẩm. Công ty cũng nhận được chứng chỉ HACCP - Phân tích mối nguy & điểm kiểm soát tới hạn do Cơ quan kiểm soát thực phẩm quốc gia thuộc Cục Nông nghiệp Philippines cấp. Bài đã đăng: Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với mô hình Quản lý chi phí dòng nguyên liệu - MFCA17/01/2012 10:21' AM Được sự hỗ trợ của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), ngày 12/01/2012 tại Hà Nội, Trung tâm Năng suất Việt Nam (VPC) đã tổ chức hội thảo: “Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với MFCA” nhằm giới thiệu mô hình MFCA giúp các tổ chức/doanh nghiệp quản lý, tối ưu hóa sử dụng nguyên liệu để giám chi phí, nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Tham dự hội thảo có gần 70 đại biểu đến từ các tổ chức/ doanh nghiệp như Tổng công ty May 10, Tổng Công ty Giấy Việt Nam, Công ty CP May Nam Hà, Công ty CP Khoáng sản & Luyện kim Việt Nam, Công ty TNHH Linfox Việt Nam, Công ty cổ phần Xây lắp điện I, Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn, Công ty TNHH TOA Việt Nam, Công ty TNHH ABB … TFP đóng góp 19,6 % vào tăng tưởng kinh tế của Việt Nam giai đoạn 2003-201027/12/2011 02:21' PM Báo cáo Năng suất Việt Nam được Trung tâm Năng suất Việt Nam biên soạn lần thứ ba nhằm cung cấp thông tin và kết quả phân tích về chỉ tiêu năng suất của Việt Nam giai đoạn 2008-2010. Báo cáo tập trung vào các chỉ tiêu quan trọng để đánh giá năng suất nền kinh tế là Năng suất lao động, Năng suất vốn và Năng suất yếu tố tổng hợp (TFP). Chứng nhận hệ thống quản lý tăng trên 6% trong năm 201020/12/2011 11:47' AM Báo cáo thống kê mới nhất (The ISO Survey of Certifications 2010) do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế - ISO công bố cho thấy số lượng tổ chức, doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý: ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949, ISO 13485, ISO/IEC 27001 và ISO 22000 tăng thêm 6.23% trong năm 2010 trên toàn thế giới.
| |
|
|
|
|
Hà Nội, 17 - 21/06/2013: Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008Khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức chuyên sâu về quản lý chất lượng và các kỹ năng đánh giá chuyên nghiệp. Tham dự khóa học, học viên được học hỏi, chia sẻ những kinh nghiệm quý báu từ các giảng viên có nhiều năm làm công tác tư vấn và đánh giá các hệ thống quản lý. | Hà Nội, 30/05/2013: Đào tạo Nâng cao nhận thức về hệ thống cho đại diện lãnh đạo về chất lượng - QMRĐại diện lãnh đạo về chất lượng (QMR) là một trong các vị trí có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại các tổ chức và doanh nghiệp. QMR cần thấu hiểu HTQLCL sẽ tác động như thế nào tới các hoạt động của doanh nghiệp và làm thế nào để phát huy vai trò và lợi ích của HTQLCL trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp. | Hà Nội, 22 - 23/05/2013: Đào tạo QC Story- Công cụ hữu hiệu giải quyết các vấn đề chất lượng của doanh nghiệpQC Story (Quality Control Story) là một phương pháp cải tiến sử dụng kỹ năng thu thập, phân tích một cách hệ thống, liên tục và tập trung vào việc nhận diện những vấn đề chất lượng trong doanh nghiệp còn tiềm ẩn; tìm ra nguyên nhân gốc rễ và đưa ra các giải pháp nhằm kiểm soát chất lượng một cách hiệu quả. | Hà Nội, 21 - 22/05/2013: Đào tạo Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệpKhóa đào tạo “Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên tầm quan trọng của cải tiến hệ thống và các kỹ năng cũng như công cụ thực hiện cải tiến hệ thống quản lý chất lượng trong doanh nghiệp, qua đó hướng tới mục tiêu duy trì sự thành công và đảm bảo phát triển bền vững của doanh nghiệp. | Khóa học qua cầu truyền hình về Tiêu chuẩn thực hành nông nghiệp tốt và GLOBALGAP: nâng cao khả năng thâm nhập thị trường cho thực phẩm | Hà Nội, 16-17/05/2013: Nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý cấp trungNăng lực của cán bộ quản lý cấp trung có vai trò quan trọng để biến những định hướng, mục tiêu của Ban lãnh đạo thành các nhiệm vụ và kết quả cụ thể; khới xướng và tiên phong trong việc thực thi các ý tưởng sáng tạo, đổi mới để cải tiến công việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp. | Hà Nội, 14 - 15/05/2013: Đào tạo Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc thông qua xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chính - KPI Chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chính (KPI) là công cụ giúp xác định mức kết quả đạt được khi thực hiện một hoạt động cụ thể tại một tổ chức/doanh nghiệp, giúp lãnh đạo và cán bộ quản lý các cấp có thể theo dõi và đánh giá hiệu quả công việc của các nhóm/cá nhân trong việc thực hiện mục tiêu đề ra. |
|
|
|