|
|
|
5S làm thay đổi môi trường Công ty Nhật Linh |
Với mục đích tạo ra môi trường làm việc sạch đẹp, thuận lợi và xây dựng hệ thống liên tục cải tiến, nâng cao năng suất toàn diện, hiệu quả và chất lượng trong công việc cho mọi nhân viên, Công ty TNHH Nhật Linh đã quyết tâm triển khai công cụ 5S cho toàn công ty từ tháng 6/2009.

Sau gần 3 tháng triển khai, Ông Nguyễn Tiến Công – Phó Tổng giám đốc công ty cho biết: “5S đã mang lại cho công ty chúng tôi những thay đổi đáng ngạc nhiên. Từ những vật dụng không cần thiết đã được loại bỏ khỏi nơi làm việc, máy móc được sắp đặt lại một cách tối ưu nhất; linh kiện được sắp xếp một cách khoa học dễ nhìn, dễ thấy, dễ lấy, tạo điều kiện cho người công nhân có thể phát hiện những sự bất thường của thiết bị để dễ dàng bảo dưỡng và sửa chữa. Tinh thần lao động tập thể đã mang lại cho công ty một hơi thở mới, một nếp sống mới và đó chính là điều công ty chúng tôi luôn mong đợi”. Bằng quyết tâm của tất cả các cán bộ công nhân viên, Công ty phấn đấu sẽ hoàn thành tốt việc áp dụng công cụ này vào cuối năm nay.
|
|
|
|
|
| Hà Nội, 20-24/02/2012: Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượngKhóa đào tạo: “Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức chuyên sâu về quản lý chất lượng và các kỹ năng đánh giá chuyên nghiệp. Tham dự khóa học, học viên được học hỏi, chia sẻ những kinh nghiệm quý báu từ các giảng viên có nhiều năm làm công tác tư vấn và đánh giá các hệ thống quản lý. Học viên được cấp Chứng chỉ chuyên gia đánh giá trưởng có cơ hội trở thành chuyên gia đánh giá chuyên nghiệp và được lựa chọn tham dự các khóa đào tạo nâng cao tại nước ngoài của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO). | Hà Nội, ngày 17/02/2012: P&Q16 với chủ đề “Đổi mới hệ thống quản trị - Cơ hội để phát triển doanh nghiệp” | Hà Nội, Ngày 08-10/02/2012: Đánh giá viên nội bộ HTQLCL ISO 9001:2008Trong quá trình triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008, một trong các công việc mà cơ quan/ doanh nghiệp thường thực hiện không hiệu quả đó là tổ chức đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng. Điều này làm cho hệ thống quản lý chất lượng ít có cơ hội cải tiến, hoàn thiện. Để tiến hành cuộc đánh giá nội bộ hiệu quả, cơ quan/ doanh nghiệp cần có đội ngũ đánh giá viên có đủ năng lực, được trang bị các kỹ năng đánh giá và đặc biệt là thông hiểu các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008. | Lịch đào tạo tháng 02, 03 năm 2012 tại Hà NộiTrung tâm Năng suất Việt Nam (VPC)
xin trân trọng thông báo tới Quý cơ quan/ doanh nghiệp các khoá đào tạo ngắn
hạn về quản lý chất lượng, cải tiến năng suất tổ chức trong tháng 02 và tháng 03 năm 2012 tại Hà Nội
như sau: | Hà Nội, 12/1/2012: Hội thảo "Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với MFCA"Được sự hỗ trợ của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), Trung tâm Năng suất Việt Nam (VPC) tổ chức hội thảo “Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với MFCA” nhằm giới thiệu một kỹ thuật mới về tính toán để cắt giảm chi phí tối ưu với Chương trình Quản lý chi phí dòng nguyên liệu - MFCA. | Tp. Hồ Chí Minh, 9-10/1/2012: Khóa đào tạo "Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với MFCA"MFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, tạm dịch là hạch toán dòng chảy nguyên vật liệu. Được 200 doanh nghiệp Nhật Bản áp dụng, từ năm 2000 đến nay, MFCA được chứng minh là một công cụ cực kỳ hiệu quả trong giảm lãng phí nguyên vật liệu, tăng năng suất, tăng lợi nhuận … và còn nhiều lợi ích khác để doanh nghiệp khám phá qua buổi hội thảo huấn luyện. |
|
|
|