Ngày 19-20/08/2010 tại Đà Nẵng: Hội thảo "Tư duy quản lý hiệu quả - Lean Thinking"

là một phương pháp tiếp cận có hệ thống nhằm liên tục nhận biết và loại trừ các lãng phí, các hoạt động không tạo ra giá trị trong tổ chức, doanh nghiệp.

Hiểu rõ và áp dụng LEAN THINKING giúp doanh nghiệp chủ động phát hiện và loại bỏ các lãng phí, cải tiến quá trình theo hướng sử dụng nguồn nhân lực, vốn, không gian và thời gian ít hơn mà vẫn đảm bảo tạo ra sản phẩm/dịch vụ có chất lượng đáp ứng yêu cầu của khách hàng, chi phí thấp và thời gian giao hàng nhanh hơn.

LEAN cho sản xuất và dịch vụ?

Một quan niệm sai lầm phổ biến là Lean chỉ phù hợp cho sản xuất. Kể từ khi được phổ biến rộng rãi vào đầu thập niên 1990 đến nay LEAN đã được áp dụng và không chỉ đem lại lợi ích cho các doanh nghiệp sản xuất mà còn thực sự hữu hiệu đối với các doanh nghiệp dịch vụ, đặc biệt trong lĩnh vực bảo hiểm, ngân hàng, tài chính, hàng không, bệnh viện, giải trí...

Với mục đích phổ biến thông tin, kiến thức cập nhật về các hệ thống và công cụ quản lý tiên tiến, Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức Hội thảo “Tư duy quản lý hiệu quả - Lean Thinking”. Hội thảo sẽ cung cấp kiến thức cơ bản về cách ‘Tư duy Lean’, đồng thời giới thiệu một số công cụ và phương pháp triển khai phù hợp để chuyển ‘tư duy’ thành ‘hành động cải tiến’ cụ thể giúp tổ chức/doanh nghiệp Việt Nam nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

CHƯƠNG TRÌNH HỘI THẢO:

I. Phần hội nghị: ngày 19/08/2010

§ Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hoá của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020” và ý nghĩa đối với việc nâng tầm sản phẩm hàng hoá sản xuất tại Việt Nam;

§ Cách tiếp cận LEAN THINKING trong các tổ chức, doanh nghiệp: nguyên tắc chủ đạo, mô hình Lean, các công cụ nhận biết và phương pháp thực hành giảm thiểu lãng phí, triển khai Lean trong sản xuất và dịch vụ;

§ Ứng dụng LEAN trong quản lý tài chính của doanh nghiệp;

§ Tư duy về kiểm soát chất lượng theo phong cách Nhật Bản;

§ Nâng cao hiệu suất sử dụng và phòng ngừa sự cố thiết bị, máy móc thông qua thực hành TPM;

§ Kinh nghiệm triển khai LEAN 6 SIGMA: Chia sẻ từ áp dụng thực tế tại doanh nghiệp;

§ Trao đổi, thảo luận giữa các đại biểu và thuyết trình viên.

II. Phần chia sẻ kinh nghiệm thực tế: ngày 20/08/2010

Tham quan chia sẻ thực tế tại doanh nghiệp đã áp dụng công cụ giảm thiểu lãng phí.

THUYẾT TRÌNH VIÊN:

Thuyết trình của hội thảo là các chuyên gia giàu kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tế đến từ: Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng, Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA), Tổ chức Tư vấn chuyên nghiệp về Hệ thống Lean, Lãnh đạo các Tổ chức áp dụng thành công Lean…

Đối tượng tham dự:

Ø Lãnh đạo, Đại diện Lãnh đạo về chất lượng (QMR) các tổ chức/doanh nghiệp;

Ø Giám đốc/Phụ trách về tài chính kế toán, hành chính nhân sự, kinh doanh và dịch vụ khách hàng;

Ø Giám đốc/Phụ trách sản xuất, quản đốc phân xưởng, ca trưởng, tổ trưởng, cán bộ kỹ thuật;

Ø Các cán bộ chịu trách nhiệm về chất lượng và hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức/doanh nghiệp;

Ø Giảng viên, chuyên gia tư vấn, các cá nhân quan tâm đến chủ đề và nội dung của hội thảo.

Phí tham dự: 300.000 đồng/01 người

(Bao gồm: tài liệu, ăn trưa, giải khát giữa giờ và tổ chức đi tham quan tại doanh nghiệp)

Thời gian: Ngày 19-20 tháng 08 năm 2010

(đón tiếp đại biểu từ 8:00, ngày 19/08/2010)

Địa điểm: Khách sạn Sài Gòn Tourane