Trung tâm Năng suất Việt Nam
Đang tải dữ liệu...
      
      

Quản lý chất lượng
ISO 9000
ISO/TS 16949
ISO 13485
ISO/TS 29001
Quản lý môi trường
ISO 14000
An toàn sức khỏe nghề nghiệp
OHSAS 18001
SA 8000
Quản lý an toàn thực phẩm
ISO 22000
HACCP
ISO 50001
Giới thiệu dịch vụ
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng
Quản lý phòng thí nghiệm
ISO/IEC 17025
ISO 15189
Quản lý an toàn thông tin
ISO/IEC 27000
ISO/IEC Guide 65
Giới thiệu chung
DV Tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO/IEC 17021
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
PAS 99:2006
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO 31000
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
Công cụ cải tiến năng suất chất lượng
Thực hành tốt 5S
Hệ thống sản xuất tinh gọn - Lean
Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể - TPM
Chỉ số đánh giá hoạt động chính - KPI
Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc
Phương pháp cải tiến Kaizen
Six Sigma
Đo lường năng suất
Lean Six Sigma - LSS
Quản lý chất lượng toàn diện - TQM
Kiểm soát quá trình bằng kỹ thuật thống kê - SPC
Nhóm kiểm soát chất lượng - QCC
Thực hành sản xuất tốt - GMP
Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng CRM
Khảo sát, đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên
Dự án
Chương trình - dự án điểm
Chương trình - Dự Án APO

Áp dụng và chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng


Giới thiệu về ISO 9000

Kinh nghiệm triển khai

Hướng dẫn chứng nhận

Câu hỏi thường gặp

Dịch vụ tư vấn:

  • Xây dựng và triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008
  • Cập nhật, cải tiến thiện hệ thống quản lý chất lượng
  • Hướng dẫn rà soát, khắc phục hệ thống quản lý chất lượng trước và sau đánh giá của tổ chức chứng nhận
  • Đánh giá thực trạng/ Đánh giá nội bộ/ Đánh giá trước chứng nhận nhằm đưa ra các khuyến nghị cải tiến
  • Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng thông qua áp dụng tích hợp các công cụ cải tiến chất lượng khác như 5S/Kaizen, Lean Six Sigma, KPIs...
  • Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9004:2009 Quản lý tổ chức để thành công bền vững

Dịch vụ đào tạo:

  • Đào tạo tập trung (public training): Các khoá đào tạo tập trung được VPC tổ chức định kỳ hàng tháng theo các nội dung đã được lập kế hoạch (xem Lịch Sự kiện)
  • Đào tạo tại chỗ (in-house training): Các khoá đào tạo tại chỗ được tổ chức theo yêu cầu của tổ chức, doanh nghiệp.

Nội dung đào tạo:

  • QM.9000.IN Giới thiệu chung về quản lý chất lượng và áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2008 (Thời gian: 0.5 - 1 ngày; Đối tượng: Lãnh đạo và cán bộ quản lý)
  • QM.9000.M1 Kỹ năng xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 (Thời gian: 2 - 3 ngày; Đối tượng: Đại diện lãnh đạo, các cán bộ tham gia xây dựng hệ thống quản lý chất lượng)
  • QM.9000.M2 Kỹ năng xây dựng hệ thống văn bản (Thời gian: 1 ngày; Đối tượng: Đại diện lãnh đạo, các cán bộ tham gia xây dựng hệ thống văn bản)
  • QM.9000.M3 Chuyên gia đánh giá nội bộ (Thời gian: 2 - 3 ngày; Đối tượng: Đại diện lãnh đạo, các cán bộ tham gia đánh giá nội bộ)
  • QM.9000.AW Đào tạo nhận thức chung về áp dụng ISO 9001:2008 cho các cán bộ nhân viên (Thời gian: 0.5 ngày; Đối tượng: cán bộ nhân viên trong phạm vi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng)
  • QM.9000.LAC Khoá đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 (Thời gian: 5 ngày; Đối tượng: chuyên gia của tổ chức chứng nhận, cơ quan công nhận, QMR, chuyên gia đánh giá nội bộ…)
  • QM.9000.QM Khoá đào tạo Giám đốc chất lượng (Thời gian: 5 ngày; Đối tượng: QMR, cán bộ cần trình độ chuyên sâu về quản lý chất lượng)
  • QM.9000.TK Khoá đào tạo Thư ký chất lượng/ Thư ký ISO (Thời gian: 3 ngày; Đối tượng: thư ký ISO, thư ký Ban chỉ đạo ISO…)

Ngoài các khóa đào tạo nêu trên, VPC còn cung cấp các khóa đào tạo được thiết kế theo yêu cầu của khách hàng.

Với mạng lưới chuyên gia hàng đầu trong và ngoài nước, hệ thống quản lý tri thức toàn diện và hỗ trợ của các phương tiện thông tin hiện đại, mỗi chuyên gia tư vấn và giảng viên của VPC đều mang trong mình sức mạnh của tri thức, kinh nghiệm tập thể cũng như phương pháp thực hành tốt nhất. VPC cam kết mang lại những giá trị thiết thực cho các tổ chức/doanh nghiệp thông qua hoạt động hỗ trợ tư vấn và đào tạo có sự kết hợp hài hòa giữa lý thuyết chuyên sâu và huấn luyện thực tiễn.

Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:

Phòng Phát triển dịch vụ
Trung tâm Năng suất Việt Nam
Số 08 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 04.37561501 / Fax: 04.37561502 / Email: vpc@vpc.vn
Điện thoại hỗ trợ dịch vụ: 0912293223


Lịch sự kiện và đào tạo
HNSWHà Nội, 17 - 21/06/2013: Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008
HNSWHà Nội, 30/05/2013: Đào tạo Nâng cao nhận thức về hệ thống cho đại diện lãnh đạo về chất lượng - QMR
HNSWHà Nội, 22 - 23/05/2013: Đào tạo QC Story- Công cụ hữu hiệu giải quyết các vấn đề chất lượng của doanh nghiệp
HNSWHà Nội, 21 - 22/05/2013: Đào tạo Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp
HNSWKhóa học qua cầu truyền hình về Tiêu chuẩn thực hành nông nghiệp tốt và GLOBALGAP: nâng cao khả năng thâm nhập thị trường cho thực phẩm
Từ điển thuật ngữ về NS&CL
Hệ thống chỉ tiêu năng suất quốc gia
Hoshin Kanri
Hoạt động, Sản phẩm và Dịch vụ
Hệ thống thực hành tốt nhất - Best Practices
Hệ thống quản lý sự phù hợp và chuỗi cung ứng - CSM 2000
Hệ thống quản lý môi trường (EMS)
Hệ thống quản lý chất lượng