Với mạng lưới chuyên gia hàng đầu trong và ngoài nước, hệ thống quản lý tri thức toàn diện và hỗ trợ của các phương tiện thông tin hiện đại, mỗi chuyên gia tư vấn và giảng viên của VPC đều mang trong mình sức mạnh của tri thức, kinh nghiệm tập thể cũng như phương pháp thực hành tốt nhất. VPC cam kết mang lại những giá trị thiết thực cho các tổ chức/doanh nghiệp thông qua hoạt động hỗ trợ tư vấn và đào tạo có sự kết hợp hài hòa giữa lý thuyết chuyên sâu và huấn luyện thực tiễn.

Hướng dẫn về xây dựng và chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng:

Giới thiệu về ISO 9000

Kinh nghiệm triển khai

Hướng dẫn chứng nhận

Câu hỏi thường gặp

Dịch vụ tư vấn:

Xây dựng và triển khai hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008
Cập nhật, cải tiến thiện hệ thống quản lý chất lượng
Hướng dẫn rà soát, khắc phục hệ thống quản lý chất lượng trước và sau đánh giá của tổ chức chứng nhận
Đánh giá thực trạng/ Đánh giá nội bộ/ Đánh giá trước chứng nhận nhằm đưa ra các khuyến nghị cải tiến
Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng thông qua áp dụng tích hợp các công cụ cải tiến chất lượng khác như 5S/Kaizen, Lean Six Sigma, KPIs...
Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9004:2009 Quản lý tổ chức để thành công bền vững

Dịch vụ đào tạo:

Đào tạo tập trung (public training): Các khoá đào tạo tập trung được VPC tổ chức định kỳ hàng tháng theo các nội dung đã được lập kế hoạch (xem Lịch Sự kiện)
Đào tạo tại chỗ (in-house training): Các khoá đào tạo tại chỗ được tổ chức theo yêu cầu của tổ chức, doanh nghiệp.

Nội dung đào tạo:

QM.9000.IN Giới thiệu chung về quản lý chất lượng và áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2008 (Thời gian: 0.5 - 1 ngày; Đối tượng: Lãnh đạo và cán bộ quản lý)

QM.9000.M1 Kỹ năng xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 (Thời gian: 2 - 3 ngày; Đối tượng: Đại diện lãnh đạo, các cán bộ tham gia xây dựng hệ thống quản lý chất lượng)

QM.9000.M2 Kỹ năng xây dựng hệ thống văn bản (Thời gian: 1 ngày; Đối tượng: Đại diện lãnh đạo, các cán bộ tham gia xây dựng hệ thống văn bản)

QM.9000.M3 Chuyên gia đánh giá nội bộ (Thời gian: 2 - 3 ngày; Đối tượng: Đại diện lãnh đạo, các cán bộ tham gia đánh giá nội bộ)

QM.9000.AW Đào tạo nhận thức chung về áp dụng ISO 9001:2008 cho các cán bộ nhân viên (Thời gian: 0.5 ngày; Đối tượng: cán bộ nhân viên trong phạm vi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng)

QM.9000.LAC Khoá đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 (Thời gian: 5 ngày; Đối tượng: chuyên gia của tổ chức chứng nhận, cơ quan công nhận, QMR, chuyên gia đánh giá nội bộ…)

QM.9000.QM Khoá đào tạo Giám đốc chất lượng (Thời gian: 5 ngày; Đối tượng: QMR, cán bộ cần trình độ chuyên sâu về quản lý chất lượng)

QM.9000.TK Khoá đào tạo Thư ký chất lượng/ Thư ký ISO (Thời gian: 3 ngày; Đối tượng: thư ký ISO, thư ký Ban chỉ đạo ISO…)

Ngoài các khóa đào tạo nêu trên, VPC còn cung cấp các khóa đào tạo được thiết kế theo yêu cầu của khách hàng.

Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:

Phòng Phát triển dịch vụ
Trung tâm Năng suất Việt Nam
Số 08 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 04.37561501 / Fax: 04.37561502 / Email: vpc@vpc.vn
Điện thoại hỗ trợ dịch vụ: 0912293223