|
|
|
|
|
|
|
 Coca Cola, công ty sản xuất đồ uống lớn nhất Châu Âu mới được chứng nhận tiêu chuẩn quản lý năng lượng quốc tế ... Coca Cola chứng nhận hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001 Coca Cola, công ty sản xuất đồ uống lớn nhất Châu Âu mới được chứng nhận tiêu chuẩn quản lý năng lượng quốc tế ... | - Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với mô hình Quản lý chi phí dòng nguyên liệu - MFCA
Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với mô hình Quản lý chi phí dòng nguyên liệu - MFCA Được sự hỗ trợ của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), ngày 12/01/2012 tại Hà Nội, Trung tâm Năng suất Việt Nam (VPC) đã tổ chức hội thảo: “Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với MFCA” nhằm giới thiệu mô hình MFCA giúp các tổ chức/doanh nghiệp quản lý, tối ưu hóa sử dụng nguyên liệu để giám chi phí, nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Tham dự hội thảo có gần 70 đại biểu đến từ các tổ chức/ doanh nghiệp như Tổng công ty May 10, Tổng Công ty Giấy Việt Nam, Công ty CP May Nam Hà, Công ty CP Khoáng sản & Luyện kim Việt Nam, Công ty TNHH Linfox Việt Nam, Công ty cổ phần Xây lắp điện I, Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn, Công ty TNHH TOA Việt Nam, Công ty TNHH ABB … - TFP đóng góp 19,6 % vào tăng tưởng kinh tế của Việt Nam giai đoạn 2003-2010
TFP đóng góp 19,6 % vào tăng tưởng kinh tế của Việt Nam giai đoạn 2003-2010 Báo cáo Năng suất Việt Nam được Trung tâm Năng suất Việt Nam biên soạn lần thứ ba nhằm cung cấp thông tin và kết quả phân tích về chỉ tiêu năng suất của Việt Nam giai đoạn 2008-2010. Báo cáo tập trung vào các chỉ tiêu quan trọng để đánh giá năng suất nền kinh tế là Năng suất lao động, Năng suất vốn và Năng suất yếu tố tổng hợp (TFP).
| |
|
|
|
|
|
|
TFP đóng góp 19,6 % vào tăng tưởng kinh tế của Việt Nam giai đoạn 2003-2010 | Việt Nam có thể mắc bẫy “năng suất kém” | Tập huấn nâng cao nhận thức, kỹ năng về năng suất và chất lượng tại Bình Định | Nâng cao năng lực chuyên gia đánh giá | |
|
|
|
|
|
APO Asian Quarterly Growth Map Updated on 29 January, 2012 | TFP đóng góp 19,6 % vào tăng tưởng kinh tế của Việt Nam giai đoạn 2003-2010 | |
|
|
|
MFCA - công cụ cải tiến giảm chi phí sản xuất | Tập huấn “Đánh giá viên nội bộ HTQLCL theo ISO 9001:2008” tại Bình Định | |
|
|
|
|
|
 Coca Cola, công ty sản xuất đồ uống lớn nhất Châu Âu mới được chứng nhận tiêu chuẩn quản lý năng lượng quốc tế ... Coca Cola chứng nhận hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001 Coca Cola, công ty sản xuất đồ uống lớn nhất Châu Âu mới được chứng nhận tiêu chuẩn quản lý năng lượng quốc tế ... | Các bài đã đăng:- Chứng nhận hệ thống quản lý tăng trên 6% trong năm 2010
Chứng nhận hệ thống quản lý tăng trên 6% trong năm 2010 Báo cáo thống kê mới nhất (The ISO Survey of Certifications 2010) do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế - ISO công bố cho thấy số lượng tổ chức, doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý: ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949, ISO 13485, ISO/IEC 27001 và ISO 22000 tăng thêm 6.23% trong năm 2010 trên toàn thế giới.
- Làm thế nào để hệ thống quản lý chất lượng và hệ thống quản lý môi trường giúp tăng cường các nguồn lực tài chính
Làm thế nào để hệ thống quản lý chất lượng và hệ thống quản lý môi trường giúp tăng cường các nguồn lực tài chính Các hệ thống quản trị doanh nghiệp ngày nay rất đa dạng và thường được vận hành như những hệ thống riêng biệt, dẫn đến các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trở nên kém tối ưu, làm tăng chi phí, không thỏa mãn khách hàng và gây thất vọng các nhà đầu tư. Việc tích hợp những hệ thống quản lý này lại với nhau sẽ tạo điều kiện cho các chuyên gia về chất lượng và môi trường có thể trao đổi thông tin một cách thuận lợi với các đối tác tài chính, lãnh đạo cấp cao và hội đồng quản trị.
| |
|
|
|

Hệ thống quản lý khác
|
|
|
|
|
 MFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, là một phương pháp quản lý môi trường (environmental management ... Giảm lãng phí nguyên vật liệu, phát triển bền vững với MFCA MFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, là một phương pháp quản lý môi trường (environmental management ... | Các bài đã đăng:- Quản lý chuỗi cung ứng – con đường tới thành công của gã khổng lồ BOEING
Quản lý chuỗi cung ứng – con đường tới thành công của gã khổng lồ BOEING Để có thể thành công trong nền kinh tế cạnh tranh toàn cầu như hiện nay, ngày càng nhiều các công ty phải phụ thuộc vào các nhà cung ứng và mong đợi họ là có được những nhà cung ứng hàng đầu về chất lượng, giá cả và giao hàng. - Biểu đồ nhân quả
Biểu đồ nhân quả Năm 1953, Giáo sư người Nhật Ishikawa đã khái quát quan điểm, ý kiến của các kỹ sư tại một nhà máy đóng tàu dưới dạng một biểu đồ nhân – quả. Khi biểu đồ này được đưa vào sử dụng trong thực tế, nó đã chứng minh được sự hữu ích và sớm phổ biến rộng rãi tại nhiều công ty Nhật Bản và ngày nay đã được áp dụng tại nhiều nơi trên toàn thế giới. - Những người làm thay đổi diện mạo khoa học chất lượng thế giới - Phần cuối
Những người làm thay đổi diện mạo khoa học chất lượng thế giới - Phần cuối Thay đổi không bỗng dưng tự xảy ra một cách vô cớ. Nó xảy ra bởi có ai đó xuất hiện cùng những thách thức và khiến mọi người phải suy nghĩ theo nhiều cách khác nhau. Thế giới chất lượng chắc hẳn có người thay đổi cuộc chơi, VPC xin giới thiệu sáu chuyên gia hàng đầu về khoa học chất lượng, những người đã góp phần làm thay đổi diện mạo của chất lượng trên thế giới. Đó là Philip B. Crosby, W. Edwards Deming, Armand V. Feigenbaum, Kaoru Ishikawa, Joseph M. Juran, và Walter A. Shewhart. Tiếp theo phần 1 và phần 2 đã giới thiệu, ban biên tập xin giới thiệu phần cuối của bài viết về hai chuyên gia Joseph M. Juran, Walter A. Shewhart.
| |
|
|
|
|
Nhiệm vụ Nghị định thư với Australia: "Áp dụng Lean Six Sigma và KPIs nhằm nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp" Hình thành phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp thông qua việc thiết lập hệ thống Chỉ số đánh giá hoạt động chính (KPIs - Key Performance Indicators); Xây dựng công nghệ quản lý giảm thiểu lãng phí, sai lỗi và nâng cao hiệu suất của quá trình sản xuất và cung cấp dịch vụ phù hợp với điều kiện của các doanh nghiệp Việt Nam; | Nghiên cứu tính toán năng suất Việt Nam giai đoạn 2008 – 2010 Xây dựng bộ số liệu và báo cáo kết quả tính toán và phân tích các chỉ tiêu năng suất của Việt nam giai đoạn 2008 – 2010. | Xây dựng dự án “Thúc đẩy hoạt động năng suất và chất lượng” Xác định các nội dung công việc, kế hoạch thực hiện và dự toán kinh phí để triển khai dự án “Thúc đẩy hoạt động năng suất và chất lượng” trong khuôn khổ Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hoá của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020” theo Quyết định số 712/QĐ-TTg ngày 21 tháng 5 năm 2010 của Thủ tướng Chính phủ. | Nghiên cứu xác định sự đóng góp của yếu tố khoa học công nghệ vào tăng năng suất các yếu tố tổng hợp (TFP) Nghiên cứu phương pháp xác định sự đóng góp của yếu tố khoa học công nghệ vào tăng năng suất các yếu tố tổng hợp (TFP) của doanh nghiệp, ngành kinh tế, nền kinh tế; Thu thập, xử lý số liệu và tính toán thử nghiệm phương pháp xác định sự đóng góp của yếu tố khoa học vào tăng TFP cho doanh nghiệp, ngành kinh tế, nền kinh tế cho giai đoạn 2006 – 2009. | |
|
|
|
Công ty Điện lực Sơn La được cấp chứng chỉ Thực hành tốt 5S | Công ty CP Thủy điện Vĩnh Sơn - Sông Hinh được cấp chứng chỉ Thực hành tốt 5S | |
|
|
|
|
“Quỹ xanh” cho doanh nghiệp sản xuất sạch hơn | Tập đoàn Panasonic với hoạt động bảo vệ môi trường | Ứng dụng canh tác hữu cơ vào sản xuất rau sạch gắn nhãn sinh thái tại Đông Anh, Hà Nội | Xây dựng mô hình Mỗi làng Một sản phẩm (OVOP) ở nông thôn tỉnh Vĩnh Long | 6 bước thành công của một dự án năng suất xanh | |
|
|
|
APO Asian Quarterly Growth Map Updated on 29 January, 2012 | Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với mô hình Quản lý chi phí dòng nguyên liệu - MFCA | |
|
|
|
|
|
| | Các bài đã đăng:- APO Asian Quarterly Growth Map Updated on 28 November, 2011
APO Asian Quarterly Growth Map Updated on 28 November, 2011 - Đào tạo chuyên gia Đai đen 6 Sigma (Six Sigma Black Belt)
Đào tạo chuyên gia Đai đen 6 Sigma (Six Sigma Black Belt) Ngày 05/12 tại Taipei, Đài Loan, Trung tâm Năng suất Đài Loan (CPC) và Tổ chức Năng suất Châu Á (APO) đã khai mạc Khóa đào tạo Đai đen 6 Sigma với sự tham gia của 18 học viên đến từ 14 nước thành viên APO. Khóa đào tạo này được tổ chức nhằm cung cấp kiến thức chuyên sâu và kỹ năng nâng cao dành cho những học viên đã đạt Đai xanh 6 Sigma. - ISO Survey - Certifications up by + 6 %
ISO Survey - Certifications up by + 6 % The latest edition of The ISO Survey of Certifications, for 2010, underlines the global market relevance of ISO's management system standards for quality, environment, medical devices, food safety and information security revealing an increase in certificates of 6.23 %, a worldwide total of 1 457 912 certificates and users of one or more of the standards in 178 countries.
| |
|
|
|
|
| | Các bài đã đăng- Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với mô hình Quản lý chi phí dòng nguyên liệu - MFCA
Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với mô hình Quản lý chi phí dòng nguyên liệu - MFCA Được sự hỗ trợ của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), ngày 12/01/2012 tại Hà Nội, Trung tâm Năng suất Việt Nam (VPC) đã tổ chức hội thảo: “Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với MFCA” nhằm giới thiệu mô hình MFCA giúp các tổ chức/doanh nghiệp quản lý, tối ưu hóa sử dụng nguyên liệu để giám chi phí, nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Tham dự hội thảo có gần 70 đại biểu đến từ các tổ chức/ doanh nghiệp như Tổng công ty May 10, Tổng Công ty Giấy Việt Nam, Công ty CP May Nam Hà, Công ty CP Khoáng sản & Luyện kim Việt Nam, Công ty TNHH Linfox Việt Nam, Công ty cổ phần Xây lắp điện I, Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn, Công ty TNHH TOA Việt Nam, Công ty TNHH ABB … - MFCA - công cụ cải tiến giảm chi phí sản xuất
MFCA - công cụ cải tiến giảm chi phí sản xuất Là một nội dung khá mới mẻ, tổ chức vào thời điểm nhiều doanh nghiệp khá bận rộn với những ngày tháng cuối năm âm lịch 2011 nhưng khóa học “Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với MFCA” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức vào ngày 9 và 10 tháng 1 năm 2012 tại thành phố Hồ Chí Minh đã có khá đông học viên là các giám đốc, quản lý sản xuất, quản lý chất lượng từ các doanh nghiệp sản xuất tham dự. - Kết quả xây dựng ISO 9001:2008 tại UBND Phường Kim Mã
Kết quả xây dựng ISO 9001:2008 tại UBND Phường Kim Mã Để giải quyết các thủ tục hành chính công khai đúng pháp luật và tăng cường hiệu quả quản lý nhà nước trong địa bàn quản lý, UBND Phường Kim Mã xác định việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 là một yếu tố then chốt nâng cao chất lượng thực hiện các nhiệm vụ của Phường và giải quyết các yêu cầu của tổ chức và công dân.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Hà Nội, 20-24/02/2012: Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượngKhóa đào tạo: “Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức chuyên sâu về quản lý chất lượng và các kỹ năng đánh giá chuyên nghiệp. Tham dự khóa học, học viên được học hỏi, chia sẻ những kinh nghiệm quý báu từ các giảng viên có nhiều năm làm công tác tư vấn và đánh giá các hệ thống quản lý. Học viên được cấp Chứng chỉ chuyên gia đánh giá trưởng có cơ hội trở thành chuyên gia đánh giá chuyên nghiệp và được lựa chọn tham dự các khóa đào tạo nâng cao tại nước ngoài của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO). | Hà Nội, ngày 17/02/2012: P&Q16 với chủ đề “Đổi mới hệ thống quản trị - Cơ hội để phát triển doanh nghiệp” | Hà Nội, Ngày 08-10/02/2012: Đánh giá viên nội bộ HTQLCL ISO 9001:2008Trong quá trình triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008, một trong các công việc mà cơ quan/ doanh nghiệp thường thực hiện không hiệu quả đó là tổ chức đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng. Điều này làm cho hệ thống quản lý chất lượng ít có cơ hội cải tiến, hoàn thiện. Để tiến hành cuộc đánh giá nội bộ hiệu quả, cơ quan/ doanh nghiệp cần có đội ngũ đánh giá viên có đủ năng lực, được trang bị các kỹ năng đánh giá và đặc biệt là thông hiểu các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008. | Lịch đào tạo tháng 02, 03 năm 2012 tại Hà NộiTrung tâm Năng suất Việt Nam (VPC)
xin trân trọng thông báo tới Quý cơ quan/ doanh nghiệp các khoá đào tạo ngắn
hạn về quản lý chất lượng, cải tiến năng suất tổ chức trong tháng 02 và tháng 03 năm 2012 tại Hà Nội
như sau: | Hà Nội, 12/1/2012: Hội thảo "Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với MFCA"Được sự hỗ trợ của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), Trung tâm Năng suất Việt Nam (VPC) tổ chức hội thảo “Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với MFCA” nhằm giới thiệu một kỹ thuật mới về tính toán để cắt giảm chi phí tối ưu với Chương trình Quản lý chi phí dòng nguyên liệu - MFCA. |
|
|
Oscar Việt Nam chứng nhận ISO 9000 cho lĩnh vực sản xuất cửa nhôm Với sự cam kết mạnh mẽ của Ban Giám đốc Công ty cùng sự hỗ trợ tư vấn ... | Pjico áp dụng ISO 9000 và 5S tại tất cả chi nhánh Với quyết tâm trở thành Công ty Bảo hiểm đầu tiên ... | Kết quả xây dựng ISO 9001:2008 tại UBND Phường Kim Mã Để giải quyết các thủ tục hành chính công ... | |
|
|
|
|
Quản lý rủi ro – Nguyên tắc và hướng dẫn - Thuật ngữ và định nghĩa | QA/QCQA (Quality assurance) - Đảm bảo chất lượng: Một ... | Quản lý chất lượngCác hoạt động có phối hợp để định hướng và kiểm soát một ... | Quy trình (thủ tục)Cách thức cụ thể để tiến hành một hoạt động hay ... | Qui trình hoạt động chuẩnQui trình hoạt động chuẩn hay còn gọi là SOPs là bản ... | |
|
|
|
|
|
|