|
|
|
 Lãnh đạo doanh nghiệp nhất quán về chính sách, hỗ trợ các nguồn lực cần thiết, bằng chứng thực hành tốt 5S được tìm thấy ở ... Thực hành tốt 5S tại Công ty Thủy điện IALYLãnh đạo doanh nghiệp nhất quán về chính sách, hỗ trợ các nguồn lực cần thiết, bằng chứng thực hành tốt 5S được tìm thấy ở ... |  Trong hơn một thập kỷ qua, Kaizen đã nhận được sự quan tâm rộng rãi trên toàn thế giới. Theo tiếng Nhật, Kaizen được viết ... Áp dụng Kaizen để không ngừng thực hiện các ý tưởng cải tiếnTrong hơn một thập kỷ qua, Kaizen đã nhận được sự quan tâm rộng rãi trên toàn thế giới. Theo tiếng Nhật, Kaizen được viết ... |  Tại Toyota, một Phó GĐ còn có nhiệm vụ kiểm tra đột xuất hệ thống email của từng nhân viên chỉ để đảm bảo rằng thư ... 5S và bài học sạch sẽ từ DN Nhật BảnTại Toyota, một Phó GĐ còn có nhiệm vụ kiểm tra đột xuất hệ thống email của từng nhân viên chỉ để đảm bảo rằng thư ... |  TPM (Total Productive Maintenance - Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể) là một phương pháp quản trị được sử dụng rộng rãi để giải quyết các vấn ... Nâng cao hiệu suất sử dụng thiết bị với TPM cơ bảnTPM (Total Productive Maintenance - Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể) là một phương pháp quản trị được sử dụng rộng rãi để giải quyết các vấn ... |  Hệ thống đề xuất cải tiến liên tục Kaizen giúp các doanh nghiệp thay đổi để tốt hơn từ những điều nhỏ nhất. Đây là mô hình ... Cải tiến theo mô hình Kaizen ở Liên doanh Nghi SơnHệ thống đề xuất cải tiến liên tục Kaizen giúp các doanh nghiệp thay đổi để tốt hơn từ những điều nhỏ nhất. Đây là mô hình ... |  Tháng 2/2012, đúng một năm kể từ khi triển khai Chương trình 5S, Công ty Điện lực Sơn La (PCSL) đã được Hội ... 5S - Từ ý tưởng đến thực hànhTháng 2/2012, đúng một năm kể từ khi triển khai Chương trình 5S, Công ty Điện lực Sơn La (PCSL) đã được Hội ... |  MFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, là một phương pháp quản lý môi trường (environmental management method) nguyên bản được phát triển tại Đức nhưng đã ... Giảm lãng phí nguyên vật liệu, phát triển bền vững với MFCAMFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, là một phương pháp quản lý môi trường (environmental management method) nguyên bản được phát triển tại Đức nhưng đã ... |  Để có thể thành công trong nền kinh tế cạnh tranh toàn cầu như hiện nay, ngày càng nhiều các công ty phải ... Quản lý chuỗi cung ứng – con đường tới thành công của gã khổng lồ BOEINGĐể có thể thành công trong nền kinh tế cạnh tranh toàn cầu như hiện nay, ngày càng nhiều các công ty phải ... |  Năm 1953, Giáo sư người Nhật Ishikawa đã khái quát quan điểm, ý kiến của các kỹ sư tại một nhà máy đóng tàu dưới dạng ... Biểu đồ nhân quảNăm 1953, Giáo sư người Nhật Ishikawa đã khái quát quan điểm, ý kiến của các kỹ sư tại một nhà máy đóng tàu dưới dạng ... |  Thay đổi không bỗng dưng tự xảy ra một cách vô cớ. Nó xảy ra bởi có ai đó xuất hiện cùng những thách thức ... Những người làm thay đổi diện mạo khoa học chất lượng thế giới - Phần cuốiThay đổi không bỗng dưng tự xảy ra một cách vô cớ. Nó xảy ra bởi có ai đó xuất hiện cùng những thách thức ... | | |
|
|
|
|
Hà Nội, 17 - 21/06/2013: Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 | Hà Nội, 30/05/2013: Đào tạo Nâng cao nhận thức về hệ thống cho đại diện lãnh đạo về chất lượng - QMR | Hà Nội, 22 - 23/05/2013: Đào tạo QC Story- Công cụ hữu hiệu giải quyết các vấn đề chất lượng của doanh nghiệp | Hà Nội, 21 - 22/05/2013: Đào tạo Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp | Khóa học qua cầu truyền hình về Tiêu chuẩn thực hành nông nghiệp tốt và GLOBALGAP: nâng cao khả năng thâm nhập thị trường cho thực phẩm | Hà Nội, 16-17/05/2013: Nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý cấp trung | Hà Nội, 14 - 15/05/2013: Đào tạo Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc thông qua xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chính - KPI | Hà Nội, 13-15/5/2013: Nâng cao kiến thức và kỹ năng quản lý hệ thống cho Thư ký ISO 9000 | Đào tạo từ xa (Self-learning e-Course) về “Năng suất xanh và Tích hợp các hệ thống quản lý (ISO9001, ISO14001, OHSAS 18001)” | Hà Nội, 23-24/04/2013: Áp Kaizen và 5S trong cải tiến năng suất và giảm thiểu lãng phí |
|
|
|
